在雙 11 的喧囂背后，消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)促銷信息已近乎麻木。當(dāng)「五折起」「骨折價(jià)」這類口號(hào)難以激起波瀾，品牌所面對(duì)的核心挑戰(zhàn)是：如何在一片「便宜」的聲浪中脫穎而出，發(fā)出獨(dú)特的聲音？這不僅是京東繼「京東獨(dú)家就是 DUA」成功之后面臨的新壓力，也是一次對(duì)創(chuàng)意邊界的全新探索。

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       基于此，京東攜手代理商吾傲 WOW 以「撕」為核心創(chuàng)意，發(fā)起了一場(chǎng)貫穿視覺(jué)與體驗(yàn)的「開(kāi)撕」行動(dòng)。該創(chuàng)意的亮點(diǎn)在于，并未讓「撕」停留于口號(hào)，而是通過(guò)三種層層遞進(jìn)的玩法將其具象化：

       首先，在六大核心商圈部署巨型 LED 大屏，以「京東價(jià)格撕一半」的視覺(jué)沖擊實(shí)現(xiàn)廣泛覆蓋；

       其次，巧妙利用電梯空間，將開(kāi)門與關(guān)門的瞬間打造為一場(chǎng)「撕價(jià)」小劇場(chǎng)，融入用戶日常動(dòng)線；

       最后，推出互動(dòng)解壓游戲，邀請(qǐng)用戶親手「撕」掉價(jià)格，將廣告從單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)槿駞⑴c的沉浸式狂歡。

       這場(chǎng)「開(kāi)撕」行動(dòng)之所以能夠激起廣泛反響，源于三個(gè)底層邏輯：第一，信息高度凝練，將復(fù)雜的促銷內(nèi)容濃縮為「撕」這一動(dòng)作。第二，媒介策略因地制宜，為大屏、電梯、互動(dòng)視頻等不同渠道賦予「撕」的多元表達(dá)，避免審美疲勞。

       第三，也是最重要的，始終從用戶視角出發(fā)，將尊重與樂(lè)趣融入互動(dòng)設(shè)計(jì)，讓用戶從被動(dòng)接收者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者。當(dāng)用戶投入互動(dòng)、樂(lè)在其中時(shí)，品牌與用戶之間的真誠(chéng)對(duì)話已然達(dá)成，這正是此次傳播的核心目標(biāo)。

                                                                                                                                                    來(lái)源：SocialBeta              日期：2025年11月10日