體系建設(shè)丨雙箭股份開展2023年管理體系外審工作
為更好推進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及能源體系運(yùn)行，達(dá)到不斷完善、持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的目的。根據(jù)審核計(jì)劃安排，公司于9月11日至9月13日開展2023年管理體系外審工作。
為確保本次外審的規(guī)范性、周密性和有效性，來(lái)自省環(huán)科環(huán)境認(rèn)證中心的7位專家組成的審核組，依據(jù)法律法規(guī)、《GB/T19001－2016》、《GB/T24001－2016》、《GB/T45001－2020 》、《GB/T23331-2020》、《RB/T114-2014<能源管理體系純堿、焦化、橡塑制品、制藥等化工企業(yè)認(rèn)證要求>》及相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用說(shuō)明的要求等，對(duì)公司展開全方面、多維度的外部審核。審核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查詢問(wèn)、查閱資料記錄、查看現(xiàn)場(chǎng)情形、聽取員工說(shuō)明等方式，切實(shí)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶槊宽?xiàng)條款，確保審核過(guò)程有序開展，審核結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確，全面保障公司管理體系穩(wěn)定運(yùn)行。
末次會(huì)議上，審核組組長(zhǎng)對(duì)本次審核結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)報(bào)告，肯定了雙箭精益管理的基礎(chǔ)上，宣布本次外審?fù)ㄟ^(guò)，并對(duì)公司下一步體系管理工作提出意見(jiàn)建議。
公司總經(jīng)理沈會(huì)民對(duì)后續(xù)改進(jìn)落實(shí)提出三點(diǎn)具體要求：一是各部門要重視問(wèn)題和不足，認(rèn)真整改完善，及時(shí)驗(yàn)收總結(jié)；二是各部門要提高體系管理認(rèn)識(shí)，確保管理體系與時(shí)俱進(jìn)；三是各部門要主動(dòng)把體系管理思維融入日常工作，內(nèi)化于心，外化于行，增強(qiáng)主動(dòng)性，保障管理體系的適宜性、充分性和有效性。
雙箭最早于2006年通過(guò)了“環(huán)境管理體系”，更早在1998年和2008年先后通過(guò)“質(zhì)量管理體系”和“職業(yè)健康安全管理體系”，2018年公司又順利通過(guò)“能源管理體系”。體系外審，作為一年一度的管理“體檢”，公司將以此為契機(jī)，向內(nèi)挖掘、向外延伸，深入推進(jìn)“四體系”管理和運(yùn)行，使質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，不斷完善和提升公司綜合管理水平，為公司高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。